如何做好品牌战略定位？

一家经营状态良好的企业都建立了有效的品牌定位，这就像是知道自己能做好什么，最终才能干好什么一样，从一而终的企业才能是行业中屹立不倒的佼佼者，所以品牌定位无疑使企业具有了除技能和经验的另一种加持的力量，给公司带来利润和利益。

 

品牌定位这么重要，那如何有效的进行战略规划定位？

 

一、战略上要先导，才能占据先机

 

战略先导就是要有中长期的发展目标，并以具体的短期目标制定实施方案，这是一个正式而且漫长的过程或者是是仪式。

 

通常分为三个阶段，每个阶段都有不同的目标，在未来的发展过程中根据市场变化制定不同的应对方案，才能达到目标。

 

当制定计划战略后，需要达成的目标变的明确，接下来就是时间目标的手段、措施和方法的制定。这些统一归类就是战略先导需要做的部分，整体而言就是完整战略规划。

 

随后提交战略规划以文本的形式上传企业董事会进行评估和批准，如果批准失败，将具体的原因和市场风险进行多次迭代对战略规划进行更加缜密的分析和修改。

 

二、消费者导向为核心，战略准确，战术才能起效。

 

例如，如何提供更高价值给客户？这个取向出发能够考虑到产品应该要具备怎样的功能优势，情感上回报消费者或能完成企业的责任感使命感，通过简洁明了的图片文字将其表面化常态化的概念表达出来，引起消费者的共鸣。

 

1.社群模型的建立和研究

 

什么样的人具有什么同等的而长期的需求，不同的年龄段，单身或是有家庭的消费人群的价值观、需求爱好都不仅相同，怎样社群将同类型的人集聚在一起形成社会关系？以下是洗护用品的例子，能很好的翻译不同消费人群和年龄段的人对同一作用不同心理需求的特点。

 

2、产品模型研究：以消费者为导向的产品定位

 

通过产品本身真实的产品属性结合虚拟的消费情感需求进行产品设计，从而迅速抓住消费者的头脑和市场终端。

运用“虚拟与真实策略”塑造产品的现实利益和情感价值，如何设计产品，迅速抓住消费者的头脑和市场终端。

 

3、合作模型的确立，解决营销推广的渠道和与合作伙伴的关系

 

应该有效整合那些地域的合作伙伴关系为客户带来更加好的服务和产品价值，有能与合作伙伴友好合作实现双赢？

 

3、合作模式：解决合作伙伴和渠道导向。

 

为了为客户创造更高的价值，应该利用哪些资源和能力，应该整合哪些合作伙伴，以及如何与这些合作伙伴实现双赢合作？

 

4、计划价值转移：如何解决张先生向终端客户的转移？

 

如何满足更多人的心理预期从而动员消费者开展口碑营销？如果能低成本建立起企业产品的口碑，达到传播价值的目的，市场进行怎样的有效扩张模式，如何对产品进行合理的地域布局，启动怎样的线上传播渠道，是否能就已产品市场营销力的产品继续创建不同的主题，已使产品不断进行有效的曝光，提高产品的影响力和消费者的品牌印象？

 

以上这些品牌战略定位的出发点都是营销策划公司帮助企业，在规范有序的竞争愈发激烈的市场竞争中制定的一套具有明确的战略意图，着眼中长期发展，实现企业核心竞争力的战略界定，构建基础的结构类型，不断吸引和培养相关人才，明确了组织的使命和企业愿景，使企业明白了企业长期发展而不衰弱的根本原因，预见并逐步实施预定目标，做好品牌战略引导企业走对路的品牌营销之路。

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