对路如何安排第一阶段的工作？
每一次对路服务新客户的第一阶段工作过程，都是对路工作原理的完整体现。
对路的工作原理，主要有如下三条。
第一：学习客户的业务，理解客户的业务，然后重新想象、重新设计客户的业务；
第二：用超级矛盾的方法，抓住问题的主要矛盾，找到真因，一次做对，让企业少走弯路；
第三：建立品牌资产，积累品牌资产，降低企业品牌营销传播的成本，降低消费者的选择成本。
合作开始后，我们会学习、理解客户的业务，而这个关键就在企业寻宝。成功企业的资产，往往在它的历史里，所以需要寻找、发现、继承和发扬。在企业寻宝的同时，项目组内部也会同步开展创意工作，实现工作的并行。
企业寻宝的工作告一段落后，我们将运用对路战略方法，明确企业要解决的社会问题、消费矛盾、品牌战略，并对客户业务进行新的想象和设计。我们还会对企业已有的品牌资产进行“盘点”，遵循品牌资产观，提出企业的品牌策略和品牌核心创意。
用创意降低营销传播成本、积累品牌资产就是对路的看家本领，我们说“超级矛盾就是超级营销”，超级矛盾方案能否一战而定，能否实现对企业战略的“引爆”，就靠对路方法的创意策略。
创意的工作是“手艺活”，而手艺全靠时间打磨，靠不断地精益求精，所以第一阶段的大把时间也就花在了这里。
2024年1月15日
